Un besoin d’évolution, un facteur extérieur, un service qui ne fonctionne pas correctement, une crise… De nombreux facteurs peuvent rendre un diagnostic nécessaire pour définir un plan d’amélioration. Le regard avisé d’un consultant externe, doté d’une forte expertise, devient très bénéfique pour proposer et fédérer les acteurs autour d’une vision cible et des évolutions à mettre en œuvre.
Qu’elles soient structurelles, informatiques, organisationnelles ou concurrentielles, les contraintes d’évolution sont quasi incontournables dans le milieu de l’entreprise. Il apparaît évident que les entreprises doivent développer la formation de leur salariés. Trop de personnes se retrouvent en situation d’incompétence face à des métiers qui évoluent de plus en plus vite
Pour maîtriser ces facteurs de changements et les intégrer au mieux à la méthode de travail de votre entreprise, à son mode de management, à sa culture, à son histoire, CG Conseils 24 recommande l’élaboration et la réalisation d’un audit, puis d’un diagnostic complet. Notre écoute, notre vision, notre organisation, la maîtrise de toutes les dimensions et des enjeux permettront ensuite d’aboutir à un consensus.